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기업 문화
기업 문화는 기업이 실용 가치 아이디어를 믿고 집어 넣는 것이며, 기업은 [영혼 법]입니다. 기업 문화는 기업 내부의 주요 가치, 방식 및 업무 방식을 숨겼습니다. 기업 문화로 인해 회사는 응집력을 가지고 경쟁 우위를 제공하지만, 핵심 가치와 경영 원칙 및 관습을 포함하여 구식의 기업 문화는 또한 기업을 질식시킬 수 있습니다.
기업 문화는 기업의 지속 가능한 개발 중 가장 중요한 핵심 요소 중 하나입니다. 기업 문화의 증가는 트리 이미지 바깥의 힘을 모으고, 기업의 잠재적 인 생산력이며, 직원의 공통 영적 소품이며, 기업 기본 산업의 상록 강도입니다.
그렇다면 어떻게 기업 문화가 뛰어난 기업 문화, 강한 경향 기업 문화, 지속 가능한 개발 기업 문화가 될 원인이 될까요? 이것은 구체적인 운영 질문이되어야하지만, 학술 기초 연구 질문이 아닙니다.

나는 그것이 두 가지 측면에서 시작된다고 생각했다. 첫째, 엔터프라이즈 CIS 전략 시스템을 포괄적으로 도입하고, 특히 MIS 아이디어 인식 시스템과 BIS 행동 인식 시스템을 구축하지만 VIS 비전 인식 시스템이 아닙니다. 둘째, 상사로부터 모든 시스템 표준을 시작하여 [기차 요원의 좋은 관습과 창조 조화로운 효과적인 업무 분위기 "를 목표로 삼는다. 좋은 관습 분위기를 조성하고, 기업 문화가 직원 마음의 핵심에 깊이 뿌리 내리고, 기업이 오래 지속되도록한다. 경쟁 우위와 영원한 발전력, 샘물.


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